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先週の木曜日は、社会福祉法人やまゆり福祉会の評議員会。
補正予算の審議でした。
以前にこのブログでご紹介したふっくら亭。
パン屋さんです。
障害者自立支援法で、新体系に移行した結果、その一環としてパン事業をやっています。
直販体制を充実させるということでこの“ふっくら亭”をオープンさせました。
売上げは順調で、盛り蕎麦、かけ蕎麦もはじめたとのこと。
圏央道八王子西インターにも近いので、是非立ち寄ってみてください。
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今日は朝９時から社会福祉法人太和会の理事会でした。
午後４時まで、会議をしていました。
午前中は理事会。午後は人事考課制度についての打合せです。
美山保育園のデッキ。
写真は午後４時の風景ですが、お昼頃は太陽も出ていて暖かかったです。
このデッキは、私もお気に入りで、ここから山をみてボッとすることにしてます。
園庭のいちょうも綺麗でした。
理事会の時には、園庭を必ず一周するのですが、落ち葉もたくさんあり、子供達のおもちゃになっていました。
八王子の自然を思いっきり感じて成長して欲しいなと思います。
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今日、株式会社陽幸社さんより「経営者として知っておきたい最低限の人事の知識」の本が届きました。
自分が執筆したものが形になるのは本当に嬉しい。
経営者の「人事についての誤解」を解きたい。人事の分野でもしっかりとした対策はとれる。
この思いで書いた本です。
たくさんの方に読んでもらいたいと思います。
ご希望の方は、ご連絡ください。
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昨日はクライアントのアクシスさんへお邪魔しました。
入り口にウエルカムボードが。
帰りには、下の２行が「気をつけてお帰りください」と変わっていました。
非常に嬉しかったです。
頑張らねばといつも以上に思いました。
早速、事務所へ戻り、うちでもやろうとしたのですが、社内で賃金の話が出来ないとか、トラブルを抱えてお越しになる方も多く、この様な趣向があうのかどうかということで止めました。
どなたと打合せをするというのも守秘義務の範疇に入るという結論です。
でも何か方法を考えて別の方法でやってみたいです。
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昨日は建築家の森義純先生が主催するｃｏｒｅ ｓｏｃｉｅｔｙの例会でした。
会場は、とうふ屋うかい八王子大和田店。
講師は、元モルガンスタンレー証券アナリストで現在はＧマネジメント＆リサーチ代表の清水倫典さんでした。
今回の講師との窓口は私が担当して清水さんとの日程調整をやりました。
丁度ユニクロの決算発表の後で、携帯に電話をさせて頂くと「これから日経ＣＮＢＣに出るので後で」とのことで、「今この人と話ししてたんだよ」と妻に言いながらテレビを観てたりと、幹事を楽しんでやっていました。
左 清水さん、右 私
トップ企業の社長と会われている方で、非常に勉強になりました。
数字だけではなく、実際の感覚を大事にされているようです。
スリーエフの社長就任会見で、「あなたは先代の娘婿という以外に、何か取り柄がありますか？」と質問をしてしまう方で、大変に勉強になりました。
日本経済については、あと３～４年は厳しいとのこと。
アメリカの株価は50％戻しており、新興国はむしろ成長に転じている。
何故日本だけ株価が上がらないのか。
これは３つ理由があり、第一はデフレ。
２つ目は、金融機関が大規模増資をしている点。
国際会計基準をつくろうとしており、その中では、資本が充実していなければならない。
その為に株式市場が低迷している中、金融機関は大規模増資をせざるを得ない。
２０％増資すれば、1，000円の株価が８００円になる。
最後に民主党。
短期的に経済が潤うことは全くやっていない。
この３点だとのこと。
半年は厳しいだろうとのこと。
デフレのプレッシャーにより賃金は下がる。
そうなると購買意欲がなくなるので、ものは売れなくなる。
今後３年から４年は、我々が今まで経験したことのないペースで企業の淘汰が進むであろうとのこと。
厳しい業界は百貨店と自動車。
両者に共通するのは、やるべき事をやってこなかった。即ち、若い世代の市場開発に力を入れてこなかったこと。
百貨店の顧客は、毎年一歳歳をとっていく。
前年比10％落ちて、さらにそこから10％落ちるというのが百貨店の現状であり大変に厳しいとのことです。
自動車は今まで価格破壊が起きてこなかった業界。
内需については、若い人にターゲットを広げていくしかないとのこと。
製造業は、ピーク時の利益の1/10から3/10まで戻してきたが、サービス業はこれから厳しくなる。
製造業は技術があり、差別化を図ることも出来る。
本当に良いものは日本でつくっている。
例えばＮケージの電車は日本製。線路は中国製というように。
技術力が日本の生命線であることは間違いがないようです。
サービス業は技術がないので、画期的な差別化は難しい。
結果として価格競争にならざるを得ない。
この点は、非常に厳しいのではないか。
家電や自動車が持ち直してきたのは、エコポイントによるもので、今後継続するかは分らない。
しっかりとした政策を実行していかなければならない。
エコポイントで家電量販店も好調であるが、エコポイント関連商品の売上げが大半であり、こちらもどうなるのかが分らないとのこと。
ドラックストアは、新型インフルの影響で、売上げが伸びたが、本格的に流行期に入ったら、逆に病院に行く人が増えて売上げが下降気味のようです。
清水さんは小売業が専門で、ユニクロについては「決して安売りはしていない」とのこと。
１０年前と価格帯が変わっていない。
1900円と2900円。
最初はフリースの安売りでインパクトをつけたが、現在は例えば5，000円の価値があるものを2，900円で売っている。
そしてそのような商品が広がったことが今の売上げに繋がっているようです。
商品の絶対的価値を上げて、値段を下げない。
そのコストを大量生産でまかなっている。
これがユニクロのビジネスモデルであるとのことです。
ユニクロの面白いところは「ジルサンダーをマスで売る」と言っているところ。
これが出来れば非常に面白い企業になる。
いままでにこの様な取り組みをした企業はない。
清水さんは洋服にお金をかけ、ジルサンダーのスーツを好んで買っているようですが、今現在はジルサンダーとの連携商品は「かっこよさ」がまだたりない。
このかっこよさが出てきたら本物であろうということでした。
非常に面白い話しでした。
ユニクロは安いと思っていましたが、そうではないということが理解できました。
富士そばを考えると決して安くないですね。
500円で蕎麦を食べる。
でも街の定食屋やそば屋でその価格帯で食べられる店はいっぱいある。
量も富士そばのほうが少ないかもしれない。
ファミレスのランチもファーストフードも高い。
800円あれば、小松亭の野菜炒め定食が食えるなとか。
ビジネスの発想とは、この様な話しの中から出てくるのだと痛感しました。
最後に中古本を取り扱う本屋の話。
細々とした店をたくさんだそうとしていたが、計画変更。
その理由を尋ねると、人間は本を売るときは近所の店に持っていく。
しかし、古本を買うときは宝探しのように、たくさん在庫がある店に行く。
だから細々とした店だけでは売上げが伸びないとのこと。
目から鱗。
ビジネス書を一冊読むよりも勉強になりました。
ここには書けない話しもたくさんありまして、非常に勉強になりました。
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今日はお酉様。
混む前にと朝一番で行って来ました。
９時前にインフルエンザの予防接種をうち、その足で市守・大鳥神社へ。
境内には熊手を売っている露店が並んでいます。
お参りをして、いつも買っている所へ。
飾り付けをしてくれて、景気よく三本締めをしてくれました。
来年も職員一同健康に業務が出来ますようにと、事務所に飾ってあります。
縁起物は大切にしたいですね。
夜までやってますので、お越しになってみては？
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今日は、八王子市の甲州街道追分交差点から小仏関所跡までの間、いちょう祭りというイベントでした。
小学生の頃は、手形を買って、それに焼き印を押してもらいながら追分から小仏関所まで往復したものです。
数年前まではミスタードーナツの店舗を手伝ったりしましたが、現在は千人町一丁目の関所で囃子をやっている千人一囃子連にお手伝いに行っています。
うちは神田囃子で、千人一は目黒なので囃子は出来ませんが、今日も獅子頭をかぶって子供の頭を噛んでました。
寒かったですが、半纏のフル装備です。
日吉町の半纏を着て、八幡囃子連の半纏を上に被りました。
そして子供の幼稚園が、鼓笛隊で甲州街道を行進するので、それを観に行きました。
実はこの鼓笛隊、私の子供の頃もやっていまして、私も鼓笛隊として参加していました。
親子代々での参加です。
長女も同じ幼稚園に来年入園予定ですから、長女も鼓笛隊で行進します。
高尾警察署の交通課長を筆頭に、警察官も一生懸命に交通整理をしてくれました。
黄色いジャンパーはお手伝いのお母さんで、紫のチョッキは先生達。
歩道から写真やビデオを撮る父兄達も必死です。
私もその一員でしたが。
この混雑は分っていたので、三歳になったばかりの長女は実家に預けて、夫婦と長男で、武蔵野御陵の先から並木町まで歩いてきました。
ふらふらと露店で買い物をして来ましたが、いちょうまつりをこんな風に過ごしたのは久しぶりです。
中学生以来かもしれません。
長女を預けてきたので、ゆっくりと三人で歩けたのも良かったです。
長男は久々に一人っ子のように親を振り回していましたね。
非常にたくさんの人に会いましたが、桑都ライオンズクラブのブースで弁護士の木村先生に、知床の漁師がとった海産物を炭火で焼いたものを頂きました。
木村法律事務所のアルバイトで、来年から早稲田のロースクールに行く松田さんもお手伝いで、良い服を炭火で炙っていましたね。
クリーニング確実です。
先生払ってあげましょう！
それから３時過ぎまで千人町で囃子をやり終了。
長男もたくさん歩き疲れ切っているので、お好み焼き屋に行き、ホッピーをたくさん飲んでこれから爆睡予定。
それでは。
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昨日は稲城市方面に行っていました。
稲城市の矢野口や平尾、坂浜あたりをウロウロと。
久しぶりに矢野口の駅を見たらびっくり高架になっていました。
大学時代は、矢野口から川を渡った調布のテニスクラブが大学の連携テニスコートだったので、そこでサークルをしていました。
この矢野口の駅を左手に見ながら、通っていたので懐かしいです。
むかしは古い駅舎でしたが。
稲城市の開発ぶりは凄いです。
多摩市の乞田付近から若葉台まで一本道で繋がり、新百合ヶ丘までのアクセスも良くなりましたね。
八王子からだと松が谷から多少スライドしますが、おおむね一本道で新百合ヶ丘まで行けるような感覚です。
新百合ヶ丘から八王子駅前まで、車で１時間弱。
稲城市役所からは５０分程度。
昔は川崎街道が混んでいて、多摩カントリーの裏を通って、向陽台から調布へいったものです。
道路は無駄だという概念ですが、必要な道路は無駄ではありませんね。
駅舎といい、稲城の道路といい、八王子と比較すると悲しくなります。
地権者の数など単純比較することは出来ませんが、八王子の交通事情をみると何とかならないかと思います。
公共事業で無駄なものをつくっているという考え方がありますが、その事業で雇用を支えているという側面もあります。
無駄といって公共事業を減らす以上は、雇用対策や建設業の資金繰り支援や会社清算のルールの改善を同時に進めていかなければ、結果として失業者を増やすだけになりかねません。
労働者派遣の全面禁止といい、公共工事の削減といい、その先にある失業者の受け皿を考えないで強引に事を進めると、それこそ格差社会に拍車をかけることになります。
大局で物事を判断したいものです。
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昨日は八王子の坂福にて、三遊亭竜楽の落語を聴く竜楽会でした。
師匠曰く、人員不足でということで前座は来ませんでした。
いきなり師匠の噺から。
一席目は「雑俳」。
まくらが良かったです。
日本語の表現の豊かさを分っているから噺家が出来るんだろうなと思います。
２席目は「長短」。
師匠がフランスとイタリアで現地語でやった噺。
今回は得意の日本語でやりますとのこと。
しかし個人的にはこの噺は好きではないので残念でしたが、落語自体はさすが面白かったです。
雑俳も長短も一つの部屋の中でのやりとりの噺。
風景がバタバタと変わる落語を一席入れても良かったかもしれません。
前座は来ませんでしたが、色物がきました。
マジックのマギー隆司師匠。
苦労されているようで腰が低い。
写真を撮ってくださった、弁護士の馬場先生に、なんか顔の系統が一緒だといわれました。
今回は、子安みとみ会囃子連の草薙会長、小川副会長を連れての参加。
御両名とも喜んでくださって良かったです。
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今日は静教保育園で給食を食べました。
理事として理事長と打合せがあり、昼時でしたので頂きました。
食育に力を入れる太和会としては、理事がたまに給食を食べ、栄養士とコミュニケーションをすることは大切だとされています。
今日は、あんかけ焼きそばでしたが、野菜が細かくきってあり、嫌いな野菜でも頑張って食べられるでしょう。
園児がお昼寝をしている時間、先生達が演劇の練習をしていました。
先生達に頑張ってもらい園児達が思い出に残るイベントにしてもらいたいです。
さて、帝国データバンクの支店長が事務所にお見えになり、帝国ニュース東京多摩版に一年間連載を持つこととなりました。
月４回発行の週刊誌なので、４人で交代して執筆するようです。
この雑誌は、倒産情報や多摩地域の経済動向などが主な記事なのですが、お客様に役立つ情報をより多く載せたいということで企画されたようです。
帝国データバンクさんと全く関係がなかったのですが、とあるご縁でご紹介され、今回の機会を頂戴しました。
やはりご縁を大切にしないといけないと思いました。
お役に立てる情報をまとめていきたいと思います。
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