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今日はメルマガ執筆日。
事務所にこもっているので、お供に５００円する伊右衛門茶。
飲んでしまえば代わりありません。
ポットで入れたお茶に優ものはありませんね。
今日のメルマガ執筆テーマは「みなし労働時間制における休日労働時間算定の考察」です。
事業場外のみなし労働時間制と裁量労働制について、休日労働をした場合に、どの様にして休日労働時間数を算出するのかをテーマにしました。
他にも就業規則やリスケへ向けた再建案をつくったりと、久々に事務所にこもり事務作業が出来ました。
１１月は七五三やいちょう祭りと週末にイベントが多いので、ゆっくりと土曜日を使うことが出来ません。
１２月も忙しいんだろうな。
本の執筆も昨日校了。
今日で一段落です。
それでは。
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エスエストラストの社長室。
私があげた、鶴高甲子園出場記念のペナント！
１８日に引越のようですが、新事務所には持っていって貰えるんでしょうか？
事業仕分けを見て私は非常に違和感を感じました。
「官僚＝悪」「自分たち＝善」という構図。
セリをしているのかの如く、仕分けをする風景。
そもそもこれは国会において議論されるべきものであり、国会外で決めることはいかがなものか。
国会において成立した補正予算が、国会における審議もなく執行停止。
執行停止による景気悪化は建設業においてみられると帝国データバンクの帝国タイムズに載っていました。
政権が交代し、新たな決意をもって政権運営に挑むことは否定しませんが、あまりに強引というか、パフォーマンスというか、セリのような事業仕分けは意味がないと考えます。
Ａという事業を廃止することで、Ｂにどの程度影響が出てくるのか。
この辺を総合的に考えていかなければなりません。
一年かけてじっくりとやるべきものと考えます。
「民主党＝善」「自民党＝悪」という構図も私には理解できません。
閣内をまとめられない総理大臣であり、献金問題で捜査を受けている身。
自民党の総理大臣だったら、もう総辞職していると思います。
オバマ大統領が来日していますが、この４年間で世界のどの国からも相手にされない日本にならないように、我々国民はしっかりと見ていかなければなりません。
政権交代後の権力に対するチェックが、あまりに甘すぎると感じる今日この頃です。
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今日は、朝から社会福祉法人太和会の人事考課制度について日本コンサルタントブレーンとの打合せ。
決めることがたくさんあり大変です。
社会保険労務士が理事として人事考課制度のコンサルティングを受けているのですから勉強になります。
「打合せの目的」「今日決めること」「次回までの宿題」この３点を明確にしないと、議論が横にそれてしまいます。
この点が非常に勉強になります。
それないように気をつけていても、それてしまうのですから、やはり上記３点の明確化は時間を有効に使うという点では非常に重要であると痛感しました。
立場が逆転してこそ分ることです。
そんなことで午後一までかかってしまい、保育園で給食を頂き、午後の予定へ行きました。
この給食を毎日食べていたらきっと健康になるでしょう。
そして夕方は、都内の弁護士が相談に来ました。
企業の団体交渉への対応についての相談です。
ある方が、私を紹介してくださり来て頂きました。
団体交渉の進め方や案件の解決の方向性を議論しました。
上司がいない、私のような仕事はクライアントの方々の評価が何よりの支えになります。
今日のように、わざわざ事務所まで弁護士の先生がご相談にお見え頂けるというのは、自分の仕事が評価されたようで嬉しい限りです。
社会保険労務士である私が弁護士の先生からも信頼されることが、クライアントへのサービス向上へ繋がり、ひいては社会保険労務士全体の評価の工場へ繋がると思い、一生懸命頑張っていきたいです。
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昨日は八王子法人会青年部会の研修事業。
八王子税務署法人課税第一部門坂本審理担当上席国税調査官による事業承継税制についての講演でした。
結論から言うと私はあまり関係がありません。
受け継ぐ財産がありませんから。
法人にしたのは今年の１０月１日ということもあり、株式（社会保険労務士法人では出資金）の問題もありません。
しかし、何十期と歴史を重ねてきた会社は大変です。
利益を出し、信用力を得てきて成長してきましたが、それが株価を上げて一緒に仕事をしている会社の株を受け継ぐことが困難な状況になるのが事業承継の問題です。
生前に受け取ると贈与税、死後に受け取ると相続税の納付が大変です。
不動産ならわかりますが、自分の会社の株を父親から相続するのに大変な思いをすることに違和感を感じますが、その様な税制であるからやむを得ないです。
友人達もこの株式の問題で頭を抱えています。
億を超える退職金を両親に払い、株価を下げて、さらに株を買うという事をしている方もいます。
何の為に仕事をしているのか分りませんね。
私は２代目でもあり、また社会保険労務士という立場でもありますので株の承継ではなく、組織をどの様に承継していくのかという問題解決をお手伝いさせて頂いております。
税金の猶予だけではなく、親子間の株の譲渡について、もう少し緩やかにすべきだと感じます。
研修会の後、懇親会。
皆に写真を撮ってブログに載せろといわれましたので、ご紹介します。
昨日初めて参加された住宅工営の齋藤社長。
右が久しぶりに参加された株式会社エイト梅田部長。
左は鶴高の先輩である、社会貢献委員長中村製材中村社長。
色々な方と交流して会を盛り上げています。
後はお見せできる写真がないので省略です。
それでは今日はこれにて。
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昨日のロータリーの卓話講師は田辺八王子商工会議所会頭。
テーマは八王子の街づくり。
行政は短期的な視点で考えるが、街づくりは３０年スパンで考えなければならないとのこと。
その為に、商工会議所が街づくりの提案をしているようです。
行政は、そこに土地が空いているから、市役所を移そうとかそういう発想である。
これは間違いではないかということです。
八王子駅の再開発を考えた場合、ＪＲ八王子駅の抜本的な改良を考えていかなければならない。
再開発と併せて、横浜線と八高線のシームレス化、中央線の立体化、複々線化を行なう必要がある。
構内配線図を元に商工会議所が書いた絵を見せてもらいましたが、一階がシームレス化された横浜線と八高線のホーム。
２階が中央線のホームというものでした。
そこと併せて、明神町と旭町の再開発を行なう。
ここは、都立繊維試験場や合同庁舎があるところ。
この一帯を多摩シリコンバレー構想による、産業交流拠点にしたいとのこと。
ハードではなく、ソフト的な物で、企業を支援する組織や機構、経済団体集めるようです。
また、常設のコンベンションセンターを備えるものにしたいとのこと。
この拠点を八王子の大学との産学連携拠点にしたいようです。
商業施設で街を活性化しようとしても難しいけれど、人が集まる仕組みを作り、それにより商業施設の整備が進むという視点も大事であると思います。
また、八王子インター付近は八王子にとり非常に発展可能性がある地域であるので、横田の軍民共用化や八王子の先端技術企業の受け皿としての可能性がはっきりしてから進めるべきだとのこと。
圏央道八王子西インターについては、フルインター化とあわせて、物流拠点として整備を行ない、八王子の経済の活性化に繋げるということ。
八王子は４００年以上の歴史をもつ都市であり、繊維に関する資料館や山車をはじめとする民族文化をあつめた資料館等の整備を行ない、歴史というものを街づくりに活かしていきたい。
そして高尾山や御陵といったものがあり、これらの観光資源を活かすことも出来る。
この様な話しでした。
私は八王子に生まれ育っており、八王子が活き活きとなることは大変によいことだと思います。
非常に長い年月がかかることですが、時間をかけて確実にいい街にしていきたいです。
身近な問題でしたが、はじめてゆっくりと聞き大変に勉強になりました。
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今日は午前中、日吉囃子連の練習。
少数精鋭でしたので、結構練習しましたね。
トーヒャララのところをスケテンで入れるように調整等々。
囃子はお稽古ですから、お稽古の環境をつくりながら、子供のモチベーションを高めるという難しい環境です。
練習方法は悩みどころです。
そして午後は長女の３歳の誕生日会。
お洗濯とアイロンのままごとセットを買ってあげました。
一生懸命アイロンをかけています。
来年は長女が幼稚園、長男が小学校。
はやいものです。
長女とお風呂に入れるのも今のうちだよとういう諸先輩方の助言に従い、一回一回をかみしめて入ります。
子供との時間を大切にしたいです。
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今日は子供のサッカーの試合でした。
昭島の総合スポーツセンターのグランドで開催。
何チームも来ていてかなり大きな大会でした。
隣にいた同じクラスの父親が「ラグビーみたい」とのこと。
年長のサッカー大会ですので、確かに、ボールを囲んで集まり、ボールが外に出たら人が動くというような、ラグビーのスクラムとダブって見えます。
サッカーのうまい子供を集めたチーム、下手な子供を集めたチームとチーム編成を行ないましたがこれが大正解。
私の長男は下手なチームでしたが、うまいこと一緒にプレーをするとなかなかボールにさわる機会がない。
何もしなくても、仲間が点数をとってくれるという気持ちだったんでしょうね。
でも同じレベルの子供と一緒にプレーをすると、自分がやらなければ、誰もやってくれない。
ボールに触る機会が増えて、サッカーを楽しめたと思います。
長男がシュートを決めたのですが、コーチが、シュートを決める子は少ないので今日は思いっきり褒めてあげてくださいとのこと。
習熟度別の学習は必要だと思いました。
スポーツも勉強も自信を持つ為には「やればできるじゃん」と思わせること。
今日は長男にシュートを決めたお土産を買っていきたいと思います。
「勝って嬉しい、負けて悔しい」という気持ちと「勝って奢らず、負けて腐らず」という姿勢を併せて教えていきたいです。
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今日は1日稲城市にいました。
長閑な街ですね。
稲城市にある常楽寺の山門。
仁王様もいて立派なお寺です。
由来が書いてありましたが、写真には写っていません。
1500年代に開かれたお寺のようで、由緒正しいお寺なんでしょうね。
神社仏閣は落ち着きます。
今日は、アパレルの店長と打合せをしました。
店長曰く、在庫は昨年比７０％減だそうです。
これはその店舗に限ったことではなく、多の店舗、多の会社にも言えることだそうです。
ネクタイのアイテムが少なく、何となく買う気にはなりませんでした。
消費とは雰囲気だと思っていますので、買いたいと思わせる雰囲気づくりが大切だと思うんですね。
アイテムが少ないのであれば、少ない前提で店づくりをしていかなければ売上げは上がりません。
店長の実力次第と言うことです。
その店舗は紳士服でしたが、ジーンズショップは厳しいようです。
理由はユニクロ。
安いジーンズとの競合で、売上げは大変に厳しいとのこと。
そして若者のジーンズ離れが起きているようです。
昔はジーンズを皆はいているのですが、今は10人いても大半はジーンズ以外のズボンをはいているようです。
それだけおしゃれになったということなのでしょう。
私の大学時代は、野球のユニホームで授業を受ける事が多く、私服ではなく、ユニホームを来て家を出て、野球をして、授業をうけて、そのままバイトへ直行という生活をしていた気がします。
「お前は野球をしに学校へ来ているだろう」と教授によく言われました。
それはさておき、流行についていけないジーンズショップであれば、それはやむを得ないのですが、安い商品は中国製をはじめ外国製です。
国内の工場で作られた物ではありません。
我々が安い商品を求めれば、国内に製造拠点を維持できません。
国内に製造拠点を維持する為には何をすべきかを考えていかなければ、この国の富は減るばかりです。
製造派遣禁止、最低賃金の上昇、消費者の低価格志向、正社員の賃金上昇。
これを全て同時に達成できません。
何を諦めるかです。
優先順位は何かです。
いま国会では、非常に稚拙な議論が為されていますが、結局は、日本国民がどの様な国家のあり方を望んでいるのかだという視点が欠けています。
製造派遣を禁止し、子供手当や高校無償化などをすすめれば、税金は上がり、正社員の給料は下がります。
低価格志向がつづけば、国内の製造業は空洞化し、ますます雇用情勢は悪化します。
雇用を守る為には、製造派遣を含め国内で製造業の生産拠点を維持できる環境を整えることこそ重要だと思います。
製造派遣禁止で得られる物は何もありません。
雇用無き景気回復となり、格差は開くでしょう。
派遣労働者を正社員にする余裕は企業にはありませんから。
中国やインド、東南アジアの労働者と日本の労働者は争っているんだということを忘れてはなりません。
安い製品を手に取り、そんなことを思いました。
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今日は、新規のクライアントとの打ち合わせでした。
駐車場から向かう途中に神社が。
この神社の由来は下の通りです。
御利益があったようです。
社会保険労務士として、弁護士や税理士と事業再建やリスケジュールへ向けた事業計画作成のお手伝いをする機会が非常に多い。
一昔前では社会保険労務士がこの様なプロジェクトに加わることはあり得なかったが、一つ一つの努力を認めていただいた故のことだと非常にうれしい。
人事分野におけるお手伝いであるから、賃金の適正化や人員の適正化といった問題が多いが、それと併せてマネジメントの充実をしっかりとやっていななければならない。
会計学上の適正な人件費と組織運営上の適正な人件費は違う。
後者が経営上正しい数字であるとすれば、それはマネジメントの充実がなければ達成できない。
会計学上の適正より少ないかもしれないし、高いかもしれない。
この問題の結論は、マネジメントが如何に適正に行われているのかで変わってくる。
事業を再建するということは非常に奥が深いことであると、非常に痛感している。
事業再建のお手伝いをしていて思うことは、価格転嫁が出来ていないこと。
最低賃金が上昇したことにより、パートタイマーの人件費を下げる余地がない。
これが、正社員の賃金抑制要因となる。
価格転嫁が出来れば賃下げ要因とはならないが、価格転嫁をすれば消費者が外国製を買う。
高い商品を買ってくれないのだ。
「最低賃金を上げる」「労働者派遣を禁止する」ということは、「物価の上昇」「正社員の賃金抑制」がセットでついてくる。
このことを国民は正確に理解しなければならない。
社会的コストを企業に負担させる場合、価格転嫁が出来るルールをあわせて作らなければ中小企業はもたない。
国内の雇用維持のためには、国内で製造しなければならない。
製造派遣を禁止にすれば、高い商品にしなければメイドインジャパンの商品は成り立たないのである。
高い商品を買う覚悟はありますか？
正社員の賃金を下げてパートタイマーの賃金水準を引き上げますか？
耳障りの良いことだけではなく、一つの政策を実行した場合の広い意味での波及効果を考えなければ、最初から聞いていればこんな選択しなかったという後悔になる。
事業再生のお手伝いをしていて、この価格転嫁の問題を考慮せずに、企業への社会的コストを増やすことに非常に憤りを感じる。
中小企業の代弁者である商工会議所に頑張ってほしい。
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社会保険労務士法人化にともなう業務も一応落ち着きました。
名前を変えたり、引き落とし口座を変えたりしたのですが、引越同様大変でした。
来年の手帳を決めました。
ほぼ日手帳cousinです。
糸井重里を中心につくっている手帳で、ロフトとネットでしか手に入れることは出来ません。
右は今年使っていた陰山手帳です。
プロジェクト管理がしにくかったので、おなじB５サイズのほぼ日手帳cousinにしました。
カバーは選べるので、緑と黒革の２つを買いました。
愛用ボールペンと同じ色ですし、しばらくはこの色で行ってみようと思います。
実は来年の分の陰山手帳も買ってあるのです。
保険的にね。
ほぼ日手帳が使いにくかったら、陰山手帳に戻そうかと。
使ってみなければ分らないですからね。
陰山手帳も表紙の色を数色出せば飽きが来ないと思うんですが如何でしょう。
プロジェクト管理と日程管理を一冊でやろうと考えると悩みどころです。
しかも、外出をほとんどしているのでコンパクトなものが良いのですが。
もし良い手帳がありましたらご紹介ください。
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今日のロータリーは、新入会員が入りました。
私以来の新入会員ですので嬉しい限りです。
そして今日は多摩南グループのガバナー補佐である青木孝氏がお見えになりました。
青木ガバナー補佐は、函館でロータリーのメーキャップをした際に五島軒という有名なレストランに行き、その雰囲気となか安の雰囲気はよく似ているとのこと。
こんな部屋の雰囲気なんでしょうね。
カレーが美味しいようで、機会があれば行ってみたいです。
今日はこれから被布半纏の採寸です。
年内には出来そうです。
それでは。
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昨日は子安みとみ会囃子連草薙会長宅で恒例の落語会。
もう４回目なんですね。
三遊亭きつつき独演会です。
円楽師匠が亡くなった直後でしたが、落語を聴くお客様にはそのことを感じさせない様にしているようです。
師匠もお客様にしっかりと噺をするようにと天国で弟子を叱っているでしょうからとのこと。
落語協会を脱会して、一人一門の弟子を背負って活動されていたことを思うと、凄く大変だったなと思います。
一席目は「代書屋」。
きつつきは思いっきりオリジナルでしたね。
「私はあなたをアイスクリーム」という下げ。
下げが分らずに、出囃子が大分遅れました。
二席目は「ねずみ」。
きつつきの与太郎は最高ですが、子供と腰の抜けたねずみ屋の亭主は面白かったです。
「えっ、猫じゃなかったの」という下げは、素でさらっというのが最高でした。
代書屋は、何処かで賞をもらった噺のようで、得意な噺だそうです。
若い人向けにやるようですが、テンポが速くって、もう少し間をとったら年寄りも付いていけそうです。
落語が終わって、場所を移して宴会。
きつつきのこの代書屋の間について語りましたが、落語に限らず、人前で話しをする際にはこの間が大切なわけです。
きつつきに色々と教えてもらいました。
囃子連と子安東四丁目の方々が多いですが、だんだんと輪が広まってきまして良かったです。
きつつきの噺を聞いて、その後宴会。
落語の後に噺家と飲む酒は何とも言えません。
次回は３月６日にやる予定です。
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昨日は社会福祉法人太和会の職員説明会後、ロータリーの会議に参加。
その後、友人と合流。
気分が冴えないときに、落ち込んだときに話したくなる友人です。
３０分の予定が、３時間になってしまい、結構ワインを飲んでしまいました。
ずっと私が駄々をこねていた時間でした。
その友人の悩みを聞いていたのですが、適切なアドバイスとか、話しをじっくり聞くとかせずに「そんなの絶対に嫌だ」と連呼していました。
嫌なものは嫌なのでそれしか答えようが無いという感じですね。
友人にとって大きな人生の転機。
正解がない悩みです。
内容はお話ししませんが「その選択肢は困る」と主張。
気持ちは伝わったようですが、結論は出ていません。
人間悩んだときに、どちらの選択肢を選んでも絶対に後悔をすると思います。
「後悔」と「言い訳」は違います。
どちらを選んでも苦難があるはずですから後悔はするんです。
しかし、後悔はしても選択をしたときに「自分は選択した道に来たかったんだ」と思えば後悔はしても、言い訳は出来ません。
「理屈を考えずに、気持ちに正直に選べばいいさ」というスタンスで相談にのっています。
昨日は別でしたが。。。
だから今の素直な気持ちはどうなの？
理屈を排除して、出た結論が正解かなと思います。
友人が出した結論に対しては応援しますが、やっぱり嫌だな。
友人にとって大きな転機ですが、私もプライベートにおいて非常に大きな影響を受けます。
なので、素直な感情で「嫌だ嫌だ」といっています。
ここでそれをしなかったら、距離感を感じるんだろうなと思っての行動です。
どうぞご理解を！！
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今日は社会福祉法人太和会の人事制度導入についての職員説明会。
美山保育園と静教保育園で実施しています。
午後に静教保育園が終わり、夕方から美山保育園の説明でこれから行ってきます。
職員説明会といっても、日本コンサルタントブレーンの方がやってくれますので、理事として補足説明を行なうことが目的です。
社会保険労務士として日々同様のことをやっているので、他社がどの様に進めていくのかを拝見していると非常に勉強になります。
理事としての立場で関与していますが、人事の専門家としてコンサルタントと議論をしていくと「そういう切り口もあるのか」と勉強になります。
謙虚に勉強してきたいと思います。
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今日は小平駅まで行って来ました。
小平駅前にある大きいポスト。
オブジェかと思ったら本物のポストでした。
契約前の面談ですので、神社の前は素通りできません。
御利益があったと思います。
最近多い質問は36協定について。
特別条項付き36協定の場合、新法に対応するのはどの時点で締結する36協定からかというのもの。
平成２１年５月２９日に出された改正労働基準法の施行通達（基発第0529001号）では、適用期日について以下の通りとされています。
改正告示による限度基準の改正内容は、いずれも労使当事者が特別条項付き協定を締結する際に適用され、改正告示の適用日である平成２２年４月１日以後に特別条項付き協定を締結する場合及び同日前に締結された特別条項付き協定を同日以後に更新する場合に適用されるべきもの。
となっています。
ですから、平成２２年４月１日前に締結され、同日前に更新されない協定については、改正前の書式で受理されることとなります。
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先日クライアントといった寿司屋で、炭火にてゲソを炙って食べました。
美味しかったです。
焼きすぎると硬くなるよといわれましたが、硬いのも美味しい。
食欲の秋を堪能しています。
昨日の産経新聞で、立命館大学加地伸行教授が「無駄」の定義について記事を書いていた。
民主党は無駄を排除することで財源をつくると主張して選挙に勝った。
しかしいつの間にかこの無駄は３兆円を削れという話しになってしまったとのこと。
無駄が３兆円あったというのであれば、その３兆円は意味がある。
しかしひたすら数字あわせの為の削減になり無駄についての検討が為されていない。
「無駄の削減」ではなく「事業縮小」であり、これでは市場にお金が廻らないということだ。
文部科学省の研究費。
これについて700億円削減された。
研究費が無駄だというのであれば０円にすればいい。
これは文部科学省が無駄を削減したのではなく、事業を縮小したに過ぎず、有望な研究に関する助成が無くなっているかもしれない。
札束を焼いてしまえば無駄であるが、事業として使えば少なからずお金が廻る。
無駄の削減とは、無駄の定義が必要であり、数字ありきでは規模の縮小になってしまうのであるということだ。
以上が記事の要旨である。
企業経営も同様で、経費を削減するということは無駄を削減するということであり、削減しやすいからといって必要な費用や有望な研究費を削ることはおかしい。
企業として考えた場合、現在の政府がやっているいわゆる「無駄」の削減が適切かどうかをしっかりと吟味することが国民の義務だろうと思う。
子供手当や高速道路無料化、高校無料化の為に数字あわせの削減になっていないのか。
削減される事業より、この３つの事業が大切なのかを冷静に考えなければならない。
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昨日と今日は八王子市子安市民センター祭りでした。
子安みとみ会として囃子をしました。
昨日は社会福祉法人太和会理事会の後に合流。
囃子も午後からでしたのでよかったです。
昨日は写真を撮る暇がなく終了。
その後、八王子駅南口にある小太郎という焼鳥屋へ皆で行きました。
おいしかったです。
肉バラ味噌焼きが最高でした。
八王子駅南口周辺を子安町というのですが、この子安町の囃子連ですから小太郎もなじみの店だったようですが、久々に行ったらしく、焼鳥を堪能しました。
そして今日は雨でしたが、9時から囃子。
屋根の下でやりましたので濡れませんでしたが、寒かった。
これを踊っているＴさんは、日野の三沢八幡神社祭礼以来、なぜか踊っているのに飲まされます。
今日はオロナミンＣ。
飲んだ後には「元気はつらつ」のポーズ。
こんな悪さができるのも、市民センター祭りの良さですね。
毎年お茶を頂いているのですが、今年も頂きました。
金沢からお菓子を取り寄せているようです。
白い方は、甘いものを食べない私でもおいしかったです。
15時半に囃子を終え、縁台の片づけをしましたが、歌が聞こえたので足を運んでみると、フォークソングをやっていました。
世代が違うので共感はできませんでしたが、囃子の仲間で共感している世代が一生懸命聞いていました。
こんな感じで・・・。
市民センター祭りは地域の文化祭のようなイベントで、作品展示や芸能が行われており、雨でも作品を作った人、見に来る人とで活気がありました。
この市民センター祭りで平成21年の囃子は最後。
練習はありますが、袢纏を着て囃子をするのは最後です。
今年も一年楽しく囃子ができたな。
次回は明けて正月2日子安神社で囃子をやる予定です。
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今日は社会福祉法人太和会の理事会。
色々と審議しましたが、人事制度の枠組みについて、宿題とされていた部分の検討。
人事考課制度については、実態にあったものにしなければ意味がないのですが、、組織をこれからどの様にしたいかという点も非常に重要です。
この点も議論をしました。
いいものに仕上げていきたいとおもいます。
今日はこれから子安市民センターで囃子です。
この様子は明日ご報告します。
それでは。
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今日のランチ。
クライアントとの打合せにイトーヨーカド－へお邪魔しました。
テナントで入っている企業なので、打合せ後、地方物産展が開催されており、ウニに惹かれて購入。
物産展はいいですよね。
食欲が進みます。
今日は事務所に育児休業中の職員がきました。
顔色も良く、母子ともに順調で何よりです。
育児介護休業法が改正されましたが、企業規模にあった支援策はあるはず。
私の事務所では、病児保育と遅くまで預かってくれる保育があれば、企業単独の育児支援を行ないやすいです。
専門職として働きたいというニーズは、短時間勤務や残業免除では満たされません。
歯科医師を含めた医療現場も同じだと聞きました。
中小企業の代弁者、商工会議所はこの辺をしっかりと伝えてもらいたいと思います。
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今日は稲城市総合建設業協会の安全大会へお邪魔しました。
場所は稲城市産業振興プラザ。
稲城消防署の前にあります。
今回は厚生労働省の事業である、労働時間等設定改善事業の一環として行ないましたので、八王子労働基準監督署の徳力次長、生見第三方面主任監督官と一緒にお邪魔致しました。
段取り八分というように、建設業における労働時間等の環境改善には労働安全とは切り離すことは出来ません。
労働安全への意識と業務の効率化を総合的に考えていかなければなりません。
徳力次長は、建設業の死亡事故は落下が非常に多いということを中心に話しました。
全体の48％だそうです。
高い場所での作業は、労働者も落下防止措置をしっかりとやるので死亡事故の比率からすると31％程度である。
2-5ｍと5-10ｍが東京に於いては各26人と多く、10ｍ未満の場所からの落下死亡事故は全体の66.8％と非常に多い。
2ｍ未満でも昨年で10名の方が無くなっており、低いから大丈夫であるという考えは慎むべきであるとのことでした。
また労働安全衛生規則の足場関係の改正の話しもされ、足場の手すりの高さが75ｃｍから85ｃｍに改正され、中さんを35-50ｃｍの間に設けることとなったようです。
また幅木の高さは10ｃｍ以上とされ、48％の死亡事故撲滅の為にしっかりと守って欲しいとのことでした。
筋交いを手すりとみなしているのは日本とアメリカだけのようですが、幅木を高さ１５ｃｍ以上にすることが義務づけられました。
タイル屋さんや左官屋さんのような座って仕事をする職種の落下事故が多く、座っていても手すりや幅木に腰やおしりがぶつかり、足場の境を認識できるようにする趣旨の改正だそうです。
その他の話しもしましたが、安全に注意して施工することが、労使双方に利益であり、また施主の利益でもあるわけで、忙しい中でどの様に安全を守り、段取りよく業務を進められるのかを議論しました。
私も非常に勉強になりました。
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昨日は建築家の森先生が主催するｃｏｒｅ societyの総会でした。
↑森先生
高出席者には表彰があるのですが、今年は賞品に加え、森先生が描いたデッサンが付いていました。
これは凄いと思います。
私も欲しいです。
先生次回は私にください！
会場は京王八王子のｓｃｅｎｅでした。
ｓｃｅｎｅのオーナーシェフの杉野さんとは法人会青年部会の委員会でご一緒したことがあります。
普段、あまりフランス料理には興味がないのですが、昨日のコースは美味しかった。
パンもそうでしたが、最後のお肉は最高でした。
司会をしながら食べていたので、味わって食べることが出来ませんでしたが、とても美味しかったです。
建築業界の方がほとんどであり、現状の建築業界について色々と勉強をさせて頂きました。
経済情勢が悪化する中では、外に出て、いろんな方と交流することが非常に大切だと思います。
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昨日は、オーナーズクラブでした。
会場はいつものなか安を離れ、八王子駅近くにあるＺＥＲＯという店でした。
この雰囲気の中に、着物の芸者がいたので、銀座クラブのような雰囲気に。
そして歌手の方が生バンドで歌っていました。
生バンドで、お酒を飲むのは気持ちが良いです。
今日は、「経営者として最低限知っておきたい人事の知識」の最終版が出来上がりました。
最終チェックをして、来月中旬には完成しそうです。
陽幸社の田中さんには大変にご尽力をいただき、良いものに出来そうです。
職員に配って、最終校正作業中です。
当然私もやっておりますが。。。
完成しましたらご報告を致します。
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今日はロータリークラブの例会で、八王子市の水循環室長の話を聞きました。
湧水が八王子には多く、それも街を囲むように出ているとのこと。
先日の日曜日、岡三証券の講演前にロータリーで行なう湧水の水質検査に立ち会う為に、都立小宮公園弁天池に行きました。
身近に湧水があり、またその復活を果たしたり、水量の増加を目指したりと八王子市の水環境への取り組みは非常に一生懸命です。
財政などと違った、我々が見落としがちな大切な行政施策を感じました。
室長の話も、「枯れていた湧水が復活した」とか「水量を増やすぞ」といったことに目を向けがちであったが、そもそも水という資源の大切さに市民が気づくことが大切なのではと考え、施策を考えているようです。
水道水が飲めることがどれだけ恵まれているのか。
上下水道の整備により湧水の水質改善にどれだけ役だったかとの話も聞きましたが、今後は湧水とその周辺の歴史的、文化的な施設と関連させて、湧水巡りのマップをつくったりして、水環境への市民の意識を高めていきたいとのこと。
蛍の復活を果たした地域もあるようで、湧水と環境教育、環境整備を一体として取り組んでいくようです。
国会では所信表明を行なっていない内閣が、国会を通過した補正予算を２兆３千億円の執行を停め、９５兆円ものバラマキ予算を押し切ろうとしていますが、われわれ日本国民は目先のバラマキに誤魔化されることなく、地方の地道な取り組みに目を向け、国会の混乱がいかに地方の行政を振り回しているのかを考えてもらいたいです。
仕事に追われる日々ですが、この様な話しを聞いて、環境や地方行政の地道な取り組みを考えられることは恵まれていると思います。
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今日は、昭和記念公園に行って来ました。
動物園に行こうと思っていたのですが、子供のたっての希望で予定変更。
しかし、今日は緑化月間とかで入園無料日で非常に混んでいました。
駐車場も園内自転車も遊具も・・・。
今日は避けるべきでした。
事前のリサーチは大切ですね。
ふわふわドーム。
人が多いと危ないです。
白いのは人口発生の霧です。
長男も長女も最初は怖がっていましたが、なれてくると楽しいようです。
とにかく人が多かった。
豚骨ラーメンが売っていました。
惹かれますね。
臨時駐車場に止めたのですが、飛行場のアンテナをまじまじ見ると不思議な建造物ですね。
帰りの夕日。
疲れたのでお好み焼き屋さんで外食。
駄菓子が売っているお店で、子供達は喜びます。
今日は、秋季東京都大会の準決勝２試合。
母校日本大学鶴ヶ丘を4-5で破った日大三高と早稲田実業の試合。
なんと７回コールドで日大三高の勝利。
早実のエース鈴木君が打ち込まれましたね。
試合を観ていないので、コメントは出来ませんが、早実は夏の選手権予選は東亜学園の0-10のコールド負け。
公式記録を見るとコールド負けが結構あります。
5-14の点差が付くとは以外でした。
第２試合は都立日野高校対明大中野八王子。
こちらは９回裏に５点返して都立日野高校がサヨナラ勝ち。
昭和記念公園はソフトバンクの電波が悪く、ｉＰｈｏｎｅで速報を見にくかったのですが、明大中野八王子の勝ちだなと思っていたら、まさかのサヨナラ負け。
高校野球らしいといえばそうですが、少々びっくりしました。
これで東京大会の４強は、帝京-日大三、都立日野-東海大菅生です。
帝京と日大三の試合が事実上の決勝戦といわれていますが、どうなるのかわからないのが高校野球。
この試合が僅差であり、決勝戦がワンサイドゲームであれば、帝京と日大三高の選抜出場も可能性はゼロではありません。
東京から２１世紀枠での出場高は今までありませんでしたが、都立日野高校が初めて選ばれるのか。
この辺は招待試合の選抜大会ですから、基準が明確ではありませんが、これからの試合の勝ちっぷり、負けっぷり、優勝校の明治神宮大会での成績にかかってきます。
来週末で２連戦。
どこが選抜を当確にするのか楽しみです。
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今日は、京王プラザホテル八王子にて岡三証券主催の「ゆとりあるセカンドライフセミナー」の講師をしてきました。
年金・保険編で全国一斉セミナーで、各支店ごとに社会保険労務士が講師をしているようです。
公的年金の政策的意義を十分にご理解いただき、公的年金の支給水準は何故低いのか。
何故年金だけでは生活できないのかという点について、政策的見地からお話ししました。
具体的には生活保護との比較により、公的年金というのは、生活保護を減らす為の施策であり、国家が強制的に自助努力を促すことが目的であるという点をご理解頂きました。
その上で、ゆとりのあるセカンドライフを送る為には、私的に貯蓄をするべきであって、その点を十分にご理解する必要があるとの話しをしました。
また保険の話しでは「混合医療」を例に挙げ、人生最後の賭を医療行為でする可能性があり、それにはお金がかかるという点をお話ししました。
アンケートを拝見させて頂いたら、概ね好評のようでしたので良かったです。
今年で３回目のセミナーですので、講演の趣旨にそった話が出来たと思います。
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昨日は社団法人武蔵野法人会運輸部会で講演でした。
場所は三鷹駅から歩いてすぐです。
横川電気の隣です。
綺麗な建物です。
３回に武蔵野法人会と大同生命の営業所があります。
１８時開始なのに、１７時に着いてしまい、三鷹散策。
横川電気周辺はスポーツ施設があり、横川電気のグランドで子供がサッカーをやったり、野球の練習をしたりと活気がありました。
スイミングクラブがあり、うちの子供ぐらいの兄妹がけんかをしている姿を見て、ほのぼのとした気持ちになりました。
今日の講演のテーマは「経営者として最低限知っておきたい人事の知識」です。
運輸部会ということで、運送業だけでしたのでやりやすかったです。
運送業のクライアントが多く、他の業種と違い拘束時間というテーマがあります。
労働時間に加えて、如何に拘束時間を短くしていくのかが重要な問題です。
点呼から業務開始までの時間についてや点呼前の車輌点検の時間について、私が今まで経験した事例をもとにいかに短くするのかをお話ししました。
定額残業手当の問題や業務上、会社に損害を与えた労働者の取り扱いについてもお話しし、現実的な対策をご提案しました。
その後、懇親会に移りまして、色々と個別相談をお受けしました。
お役に立てたようで何よりです。
その後、吉祥寺に場所を移して宴会でした。
吉祥寺のヨドバシカメラは大きいですね。
八王子のヨドバシカメラは、あのキャパで売り上げを上げているのが素晴らしい。
吉祥寺の夜はにぎやかでした。
３分の１でも八王子に連れて行きたかったです。
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今週は、メルマガ発行日があり、講演が２つ入っており、追い打ちをかけて奥歯の詰め物がとれてしまいました。
新しい電動歯ブラシの振動のお陰でしょうか。
詰め物がとれるというのは、歯医者に行くので嫌ですが、うちの職員が「歯医者に行く機会が出来て良かったじゃないですか。そうでもしなきゃいかないでしょ？」との話し。
前向きだね。
見習おう。
今日は武蔵野法人会さんで講演。
土曜日は岡三証券の講演です。
岡三証券のＤＭに講演資料が入っているようで、日頃お世話になっているＳ社のＨさんから「朝から嫌な名前をみたなと思って電話したよ」と電話がわざわざあり、「来るんですか？」と聞いたところ「ゴルフに行く」とのこと。
「やまもっちゃんの話しは、いつも飲み屋で聞いてるから」だそうです。
岡三証券のセミナーは平成２１年１０月１７日土曜日10：30より京王プラザホテル八王子で開催します。
老後のライフプランを考えるにあたり、どの様に公的年金を考えるべきかというテーマです。
お時間のある方はぜひお越しください。
これから武蔵野法人会へ行ってきます。
講演の様子は明日ご紹介します。
それではこれにて。
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今日はメルマガ執筆日。
改正育児介護休業法をテーマとしました。
少子化や非正規社員、女性労働者の職場復帰と育児については、私は企業に一方的に負担を求めることは間違いだと思っています。
私の事務所の職員と議論をしていると、やりがいや向上心といった気持ちを解決できない法改正であり、病児保育の充実や残業を規制するのではなく、時間を気にせずに働ける環境づくり、即ち深夜保育の充実等を実施していかなければ、「責任を持って働きたい」という問題の解決には結びつかないからです。
公立保育園の行事も日曜日にするだけで、働きながら養育する子の親はかなり助かると思うんですがね。
その様な気持ちを抑えながら淡々と記事を書きましたので是非お読みください！
それでは！！
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事務所の入り口をこの様にしました。
ガラスをすべてシールで覆い、上からライトで文字を照らします。
綺麗に仕上がりました。
下は施工中の写真ですが、かなり変わりました。
予想以上に明るくよかったです。
今日はＭ＆Ａについての相談です。
社会保険労務士として、その会社のリスクを洗い出して欲しいとのこと。
証券会社や金融機関から依頼が来ます。
残業手当が払われているか、退職金制度はどの様になっているのか、適正な労務管理が為されているのか、退職した労働者から何かを請求される可能性はあるのかどうか。
債務が発生するような問題を特に精査していきます。
この分野は、我々が積極的に業務開拓する分野だと思っていますが、依頼者より信頼されないと、大きな金額を動かす決断の資料ですから難しいでしょう。
監査といっても、理屈だけではなく、労働基準監督官の臨検や社会保険事務所等の調査、団体交渉等の経験がなければ適正な意見が述べられないと思います。
正しいのか間違っているのかではなく、どの程度のリスクがあるかという答えが求められるのですから当たり前ですが。
弁護士や公認会計士、コンサルタントとの議論を通じて、私も成長させていただいています。
社会保険労務士立場で、スキルの高い専門職と積極的に提携していくことがクライアントの利益につながると思い頑張っています。
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就業規則．ｃｏｍ
http://www.sr-syuugyoukisoku.com/
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昨日は、長男の運動会終了後、子安みとみ会のメンバーと子安東４丁目の方々と副会長の小川さんの自宅でバーベキュー。
去年も長男の運動会の日でした。
１７時ぐらいにお邪魔しましたが、既に皆さんできあがっていました。
サンマがメインです。
サンマは美味しかったです。
炭火で焼く焦げ身は香ばしいです。
牡蠣も美味しかったです。
醤油をつけずに、このままいただきました。
遠火でじっくり焼いたので美味しかったです。
食欲の秋ですね。
さて、今日は高校野球秋季東京都大会。
ベスト８をかけて６試合が行なわれました。
母校日本大学鶴ヶ丘は、日大三高と対戦。
結果は4-5で負けました。
初回二点先制され、二回に一点追加点を与え3-0。
ニトリとヤマダ電機で買い物をしながらｉＰｈｏｎｅでチェックをしていました。
その後、三回に二点返して2-3。
八回裏に本塁打を浴び、2-5。
これまでかと思いましたが、九回表に二点返して4-5で試合終了。
選抜の夢、今年も達成できずに終わりました。
ベスト８は、日大二、明大中野八王子、早実、都立日野、日大三、帝京、東海大菅生、成立学園です。
日大三、早実、帝京は同じブロックなので、決勝へいけるのは一校だけです。
一方のブロックは、日大二、明大中野八王子、都立日野、東海大菅生のどれかです。
八王子つながりで、明大中野八王子に頑張ってもらいたいです。
東東京は２校しか残っておらず、西東京は６校です。
１０月２５日が決勝戦です。
母校日大鶴ヶ丘には、今日の敗戦の悔しさをバネに一冬超えて、夏の甲子園出場へ向けて頑張ってもらいたいです。
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