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2010年1月21日 (木)

保育園の予算と人事制度

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昨日はNPOが設立する保育園の会議。

理事長と税理士と私の3人でした。

ここで社会福祉法人が設立する保育園のお手伝いもさせて頂き、社会福祉法人太和会の理事としての経験が活きてきます。

NPOが設立する保育園は、所謂無認可の保育園で、補助金もなく、運営費のみの経営になります。

不安定な経営の中で、安定して固定費が支払えるようにするためにはどの様にすべきかを議論しました。

保育園という業態は、どんなに頑張っても収入の上限は決まっており、予算内で経営をしていくという点が、他の事業と違うところ。

賃金を上げるために、売上げを伸すという事は出来ません。

賃金を考えるにあたっても、全員が高い水準の賃金になったとしても、今の運営費でやっていける賃金水準にならざるを得ません。

そして今日は、社会福祉法人太和会の人事制度の打合せと、人事考課者研修。

今週は、保育園関係の業務が多いですが、限られた予算で、ベストな保育環境を整えられるように頑張ります。

人事効果者研修は、講師は控えめであるべきですね。

結論を誘導しないように注意を払わなければなりません。

日々勉強です。

今日はこれにて。

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